La crescita aziendale è uno degli obiettivi principale degli imprenditori. Infatti, trovare idee innovative per far crescere per un’azienda è un processo fondamentale in quanto permette di seguire i trend del mercato e rimanere competitivi nel tempo.
Dare una definizione univoca al concetto di crescita aziendale non è semplice, in maniera semplicistica, viene legata alla crescita del business, cioè il progresso che un’azienda ottiene in determinate aree di redditività, nello sviluppo del prodotto, nel numero di clienti e nel posizionamento del marchio. Ma rimane il fatto che ogni attività imprenditoriale è un caso a sé stante. Ad esempio, per alcune tipologie di imprese è sufficiente promuovere una crescita graduale e sicura, mentre per altre si può decidere di rischiare cogliendo una inaspettata opportunità di espansione. Quindi, non è facile standardizzare una strategia di crescita aziendale e le relative azioni funzionali finalizzate a fare emergere l’azienda nel contesto competitivo. Sicuramente alla base del processo di sviluppo, comune a tutte le aziende, c’è la necessità di definire vision, mission, obiettivi a breve, medio e lungo termine; inserire un sistema di controllo delle performance aziendali in modo da migliorare anche il processo di definizione dei budget e degli obiettivi finanziari; conoscere i trend del mercato di settore.
Tra i principali obiettivi che i manager si pongono per trovare idee innovative per far creacere un'azienda, emergono:
In linea generale è possibile affermare che la crescita del profitto è l’obiettivo primario di un’azienda, raggiungibile attraverso o l’aumento del prezzo medio del prodotto, o riducendo i costi. Porsi come obiettivo l’aumento della redditività significa lavorare sull’ottimizzazione, ad esempio, della gestione degli investimenti, del capitale investito e in generale delle risorse impiegate. Aumentare l’organico è funzionale ad altri obiettivi come, ad esempio, migliorare il servizio ai clienti, riorganizzare i flussi aziendali e creare nuove funzioni necessarie alla crescita dell’impresa. L’obiettivo della crescita della produttività punta a bilanciare il rapporto tra il volume dell’output e il volume degli input, attraverso il miglioramento dell’organizzazione aziendale e la crescita e aggiornamento del personale, lavorare sulla supply chain. L’obiettivo di incrementare la fidelizzazione dei clienti prevede la possibilità di un passaparola positivo per attrarre nuovi clienti. Conquistare nuove quote di mercato vuol dire avere la capacità di coprire nuove nicchie o spazi lasciati vuoti dai competitor, per questo motivo necessita di una specifica pianificazione. Per migliorare la gestione finanziaria si deve partire dalla riduzione gli sprechi, il miglioramento della qualità, una gestione corretta dei flussi di cassa, per consentire all’imprenditore di avere le fonti economiche per il funzionamento della propria attività.
In sintesi, per definire il percorso di sviluppo di idea innovativa per far crescere un'azienda bisogna considerare cinque elementi strettamente connessi tra di loro:
Tutti questi elementi permettono di identificare i prodotti che offrono margine, evidenziare dove è necessario alloccare risorse o inserire figure professionali con specifiche competenze, definire i canali di vendita e le tecniche di vendita.
Da questi presupposti, per trovare un'idea innovativa far crescere un'azienda, bisogna conoscere le diverse tipologie la crescita o innovazione aziendale. Le principali sono:
Cosa condiziona lo sviluppo di idee innovative per far crescere un'azienda
Oggi nelle strategie aziendali entrano nuovi elementi nello sviluppo di idee innovative per fare crescere un azienda in chiave innovativa, digitale e sostenibile.
Infatti, le nuove direttive europee e il Programma Nazionale PNRR dettano specifiche priorità, come la trasformazione digitale, un obiettivo in grado di generare nuovo valore aziendale, e la sostenibilità in grado di stimolare la transizione delle aziende verso modelli di business sostenibili. Quindi, gli imprenditori ai fini della crescita aziendale devono puntare anche a questi obiettivi chiedendo il supporto dei fondi del PNRR. Attraverso questi investimenti è possibile recuperare produttività e migliorare la competitività.
In base ai dati di una ricerca della Deloitte Insights, ad oggi, già un terzo delle imprese intervistate, ha rivisto la propria pianificazione strategica e i relativi piani d’investimento alla luce delle opportunità del Piano PNRR nell’ottica di rivitalizzare le proprie attività e sviluppare idee e approcci al mercato innovativi, digitali e sostenibili in linea con i cambiamenti, sempre più repentini e di difficile previsione, del contesto esterno.
Il PNRR rappresenta, dunque, un’opportunità unica per la crescita aziendale. Ma affinché vengano massimizzati i potenziali ritorni di tale programma, le imprese devono incrementare la consapevolezza sul PNRR, nonché la partecipazione ai bandi per gli incentivi messi a disposizione.
Si rileva però una certa resistenza da parte delle imprese dovuta principalmente a specifiche criticità. Tra queste la difficoltà a rispondere ai criteri di ammissibilità, giudicati troppo specifici o poco chiari; frammentarietà di adeguate informazioni; breve periodo di ammissibilità della spesa o scadenze troppo compresse.
Da quanto evidenziato risulta indispensabile la necessità di rivolgersi a figure consulenziali specializzate, in grado di offrire un servizzio di sviluppo idee innovativi per far crescere un azienda e accompagnarla nel processo di sviluppo in base alle nuove priorità del PNRR, quindi innovare e organizzare l’azienda costantemente facilitando il cambiamento nel tempo e l’adattamento al mercato.
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